Team

Inizia la propria carriera nelle risorse umane, nelle aree di selezione, organizzazione e formazione, entrando in realtà aziendali multinazionali di vari mercati (PA, largo consumo, farmaceutico, automobilistico).  In Pfizer ricopre il ruolo di responsabile del personale di business unit e in British American Tobacco Italia SPA di responsabile organizzazione, leadership e sviluppo per l’Italia.

Si è occupata come consulente di riorganizzazione, riduzione costi e gestione del cambiamento in organizzazioni in ottica strategica in varie aziende private e pubbliche pubbliche (Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato) in Italia e all’estero, ottenendo risultati concreti e misurabili e migliorando il clima aziendale.

Con la vocazione alla continua evoluzione, per se stessa e per le organizzazioni con cui lavora, senza mai perdere di vista gli obiettivi, bilancia una più che ventennale esperienza con la passione per la sperimentazione. Parla Italiano, Inglese e Francese.

Laureato alla LUISS in Scienze Politiche, indirizzo Relazioni Industriali e Gestione del Personale, ha svolto il Master Publitalia in Comunicazione e Marketing.

Nella sua esperienza più che ventennale nelle Risorse Umane ha lavorato in aziende sia italiane che internazionali, familiari e multinazionali, nei business del largo consumo (Ferrero, Danone, Barilla) e del retail (McDonald’s).

La sua attività, di stampo gestionale e generalista, ha riguardato tutte le aree aziendali, dall’industriale, al commerciale, agli uffici centrali, sia in Italia che all’estero. La sua esperienza ha pertanto riguardato tutte le aree Human Resources, dal recruitment al talent management, dal training alla compensation. Ha curato rinnovi contrattuali aziendali e di settore, gestendo sia situazioni di conflitto che di collaborazione sindacale. Si è occupato di ristrutturazioni e progetti di espansione e crescita, di acquisizioni e cessioni.

Nelle diverse realtà nelle quali ha lavorato ha avuto modo di maturare forti capacità strategiche, una grande flessibilità, abilità nella gestione di team anche internazionali, qualità e rapidità nell’esecuzione.

Anna Benini ha maturato una consolidata esperienza in ambito HR in importanti aziende multinazionali europee e americane, anche all’estero. Anna ha un’ampia esperienza in ambito M&A, Turnaround e Riorganizzazioni nei principali Paesi Europei. E’ esperta di Talent Management, Recruitment e L & OD. Dopo un viaggio in Silicon Valley si appassiona al mondo digitale, tech e Start up e decide di fondarne una per aiutare i caregiver familiari che lavorano a meglio conciliare vita personale e professionale. Anna è anche Presidente di Professional Women’s Network Rome. Ha un laurea in Psicologia delle Organizzazioni, è specializzata in Risorse Umane Strategiche presso l’Ecornell University e gestione del cambiamento al MIT di Boston. Ha conseguito un Global Executive MBA in SDA Bocconi.

Executive con oltre 15 anni di esperienza in posizioni di leadership nelle Risorse Umane in Italia ed all’estero in aziende multinazionali e di medio – grandi dimensioni in settori diversificati quali automotive, farmaceutico, assicurativo e materiali di costruzione (Fiat Automobile, Pfizer, Assicurazioni Generali e Cementir).

I tratti distintivi della sua carriera evidenziano una profonda capacità ed esperienza nell’utilizzo delle leve soft e delle leve hard delle risorse umane, a seconda delle esigenze del business e del contesto di riferimento.

Ha costituito Funzioni HR a livello nazionale ed internazionale, integrando ed allineando teams e strutture locali e regionali fino a 18 paesi, supportate dalla creazione e professionalizzazione di sistemi integrati di gestione e sviluppo delle risorse, inclusivi della selezione ed acquisizione di talenti, di modelli di competenze e di valutazione della performance, di piani di incentivazione di breve e lungo termine, di piani di successione per le posizione chiave.

Ha ideato programmi di sviluppo della leadership per giovani talenti, manager ed excecutive in collaborazione con importanti Business School (SDA Bocconi) e programmi di mentoring dedicati a donne manager, iniziative che hanno consentito di rafforzare il portafoglio dei leader e accrescere numericamente la presenza femminile nelle posizioni di vertice.

Ha gestito numerose ristrutturazioni e dismissioni a livello nazionale ed internazionale, implementando soluzioni win-win, nel quadro di delicate relazioni con le Istituzioni e di complesse situazioni occupazionali e di change management. Ha gestito relazioni sindacali e la negoziazione di accordi e contratti collettivi a livello nazionale ed europeo.

Alla vasta esperienza di professionista delle Risorse Umane associa anche una rilevante esperienza nella gestione di iniziative strategiche di M&A in Italia ed all’estero, in ruoli di project leader e di general management.

Laureato in Scienze Politiche presso l’Università La Sapienza di Roma, si è specializzato all’Insead in Francia dove ha conseguito, tra altre, la certificazione dell’Advanced Management Program per  Senior Leaders. E’ counselor professionale e coach.

Docente e consulente qualificata da oltre 27 anni, capacità comunicative e relazionali, competenze di formazione, insegnamento e trasferimento know-how, gestione efficace di gruppi di lavoro. Approccio relazionale multiculturale positivo (parla correntemente inglese, francese, spagnolo). Competenze manageriali, capacità organizzative di alto livello, autonomia gestionale, progettazione formativa. Approfondita conoscenza delle tematiche inerenti il controllo di gestione, i processi comunicativi, motivazionali, relazionali e di orientamento/ reinserimento lavorativo, la gestione RU, la Lean organization, la gestione efficace, l’analisi delle competenze. Ha gestito negli anni numerosi progetti formativi e consulenziali, anche nell’ambito di programmi europei e nazionali (ca 30 tra Equal 1 e 2, PASS, CIPE, FSE,…) ed ha seguito percorsi formativi ad hoc come docente (ca 30 negli ultimi 4 anni).

Laureato presso l’Università L.Bocconi (specializzazione in Organizzazione aziendale) e Master in Direzione Aziendale (IFOR/Bocconi) ho sviluppato la mia esperienza nell’area delle risorse umane/organizzazione in ambito industriale, in gruppi imprenditoriali, ed in settori ad avanzato contenuto tecnologico: petrolchimico e materie plastiche, Engineering e Construction, Cemento e Materiali da costruzione, Automotive.

Ho partecipato alle diverse fasi di evoluzione del business come la crescita, lo sviluppo internazionale, le operazioni straordinarie societarie di outsourcing, acquisizione/fusione e trasferimento di Sede, la riorganizzazione aziendale con relativa chiusura di plant fino alla gestione di procedure concorsuali.

Esperto in gestione di cambiamenti organizzativi, gestione del personale (Staff e diretti) e costi , selezione e Sviluppo, Coaching, Rapporti sindacali (contrattazione aziendale ed ammortizzatori)  e contenzioso del lavoro, Welfare e responsabilità Sociale, Auditing interno.  Nell’ultima esperienza ho diretto anche le Funzioni IT e Quality Assurance di gruppo.

La mia personale missione è quella di favorire lo sviluppo delle organizzazioni imprenditoriali in fase di cambiamento a partire dalla mia passione, integrità, concretezza e problem solving. Disponibile ad incarichi consulenziali e/o temporary.

Sono responsabile di AIDP Lombardia per Bergamo/Brianza, ho contatti con Studi legali e Professionali, Associazioni di categoria, Società di servizi HR/IT. Collaboro con il Master HR dell’Università di Bergamo (SDM). Certificato come Trainer/Coach ed Auditor sui sistemi Sicurezza e Sostenibilità. Volontario nel No profit (istruzione e orientamento).

Sono un consulente del lavoro di seconda generazione. Mio padre fonda lo Studio Colombo Renato nel 1994, nel 2008 nasce lo Studio Associato Colombo.

Oggi il mio lavoro non è fatto solo di norme, disposizioni, atti amministrativi, al contrario è fatto soprattutto di ascolto dei bisogni, di relazioni virtuose e di strategia. Ogni giorno supporto gli imprenditori nella gestione del personale, offrendo loro un servizio di Human Resource management in outsourcing.

Molte PMI non possiedono al proprio interno una funzione HR, spesso la selezione viene curata dal titolare e le pratiche di assunzione e i cedolini vengono affidati ad una società esterna. Un paradosso considerando che le persone sono un asset tanto importante, quanto delicato e di difficile gestione per un’azienda, come spesso appare chiaro al momento di gestire una separazione. In molti casi infatti la mia collaborazione con un’azienda inizia con la gestione di una pratica di licenziamento. Alcune, le più dolorose, sono dovute alla necessità di ridurre personale a causa della crisi, altre invece sono più simili a dei divorzi tra dipendente e datore di lavoro. In ogni caso, una separazione è spesso un trauma sia le persone sia per l’impresa.

Nel mio lavoro il mio obiettivo è aiutare gli imprenditori ad evitare traumi con una gestione ottimale delle persone in tutte le fasi del loro ciclo di vita in azienda: dall’assunzione allo sviluppo, fino alla chiusura (possibilmente serena) del rapporto. E’ proprio questa la cosa che più mi soddisfa, saper gestire nel migliore dei modi i rapporti anche in circostanze ‘bellicose’. So bene che questa capacità deriva dalla dote personale di sapermi prendere cura del cliente unita alle competenze specifiche apprese in vari corsi di formazione.