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HR Executive con oltre 30 anni di esperienza in diverse industries (Materiali da Costruzione, Engineering, Chimico e Farmaceutico, Aviation, Ferroviario), con responsabilità globali della funzione Risorse Umane.

Le competenze ed esperienze caratterizzanti sono essenzialmente nell’area del restructuring e performance improvement di imprese impegnate in turnaround, nella gestione di relazioni con stakeholders e boards, nell’implementazione e nel rendere “vivi” nella cultura dell’impresa processi e strumenti di gestione e sviluppo delle persone.

Nel 2018 e 2019, Direttore HR di Trenord, ferrovie lombarde, con focus su change organizzativo, recupero di produttività nelle aree operative e reclutamento massivo di risorse tecniche.

Dal 2006 al 2017, in Alitalia, prima come Direttore delle Relazioni Industriali e Direttore dell’Organizzazione e Supervisione HRBP, poi dal febbraio 2014 al dicembre 2017, Chief People Officer, con responsabilità worldwide. La funzione HR ha conseguito 500M€ annui di risparmi sul costo del lavoro, attraverso negoziazioni su downsizing, recuperi sostanziali di produttività delle aree operative e BPR e, in parallelo, ha strutturato processi permanenti di Performance e Talent Management che hanno consentito l’attrazione, la valorizzazione e la retention di decine di figure, dal livello graduate fino a componenti della C-Suite.

Precedentemente, ha lavorato 10 anni come Direttore Risorse Umane nel settore chimico-farmaceutico, impegnato in gruppi multinazionali (Serono, Sanofi, Bristol Myers Squibb, Menarini IFR)) anche con responsabilità globale, acquisendo e sviluppando competenze nell’implementazione di processi HR fondamentali (Performance Management, Comp&Ben, Talent Management, HR Strategic Planning), unitamente a riorganizzazioni e downsizing, conclusi con pieno successo.

Il primo decennio di carriera è stato investito nel consolidamento delle competenze fondamentali della Direzione del Personale, in Confindustria e in aziende dei materiali da costruzione e ingegneria.

Leader delle Risorse Umane a livello internazionale in grado di tradurre i bisogni strategici del Business in attività HR. Ha iniziato la mia carriera nelle Risorse Umane presso Ferrero in Lussemburgo come assistente del Direttore HR Europa. Dopo 6 anni è rientrato in Italia dove ha ricoperto un incarico di HR Director Italia per la multinazionale Stanley (oggi Stanley Black & Decker – SBD) con responsabilità sia sulla parte commerciale che su quella industriale. In oltre 18 anni, ha accompagnato la crescita del Gruppo (da 2MD$ a 14MD$) ricoprendo incarichi di sempre maggiore importanza (Regional HR Director, VP HR Operations, VP HR Europe). In SBD ha maturato una rilevante esperienza in processi di DD e Integrazione post M&A; Business Turnaround, chiusura o trasferimento siti produttivi oltre che di sviluppo organizzativo (start up di nuovi siti, creazione Shared Service, fusioni interne) e di tematiche sull’Employees Engagement (tra cui la definizione delle politiche D&I e di CSR del Gruppo in Europa)

Human Resources Consultant con uno stile di leadership sistemico e trasformazionale, focalizzato al miglioramento continuo e caratterizzato da un forte desiderio di crescita delle persone e delle organizzazioni. Possiede competenze chiave in negoziazione, miglioramento continuo, Team Leadership e Team Building. Ha una profonda conoscenza di:

• Sviluppo delle Persone (assessment centre, valutazione del potenziale e delle performance, piani di sviluppo e implementazioni di piani di carriera)
• Change Management (sviluppo delle organizzazioni e definizione dei processi HR)

Per oltre 20 anni ricopre il ruolo di HR e HR Global Director per un’importante realtà del mondo HVAC.

In Azienda conduce e accompagna il cambiamento organizzativo e culturale per sostenere il passaggio da azienda imprenditoriale a manageriale, e successivamente multinazionale. Dirige la creazione, lo sviluppo e l’integrazione di un sistema di valutazione delle competenze focalizzato ad un efficace performance dell’organizzazione.

Crede nelle Persone come chiave per la riuscita di ogni progetto. Condivide e trasferisce la sua Esperienza e Competenza portando soluzioni nella Crescita e Sviluppo delle Persone per Prepararle all’Azienda che sarà domani.

Dopo la laurea in Giurisprudenza  inizia il suo percorso manageriale in Confindustria come funzionario Risorse Umane e relazioni sindacali. Nel 2004 va a ricoprire il ruolo di HR plant manager del sito produttivo di Barilla di Cremona. Nel 2010 assume il ruolo di HR operations manager seguendo lo sviluppo e al gestione ed il coordinamento dei siti industriali di Barilla che comprendono 10 plant in Italia (per i business di pasta e bakery). E’ responsabile dei progetti di riorganizzazione per la parte relazioni industriali, contenzioso del lavoro e le politiche di Welfare. Nel 2014 entra in Chiesi Farmaceutici come HR Business Partner dell’area Corporate Industrial Operations e Responsabile Relazioni Industriali Italia.

Nel suo percorso manageriale Omar ha gestito diverse aree HR, dalla selezione allo sviluppo dei talenti, le politiche di Lean management, l’ Operations Excellence, le fasi di startup di alcune fabbriche, i sistemi di compensation a livello di policy ed implementazione, lo sviluppo organizzativo corporate dei siti industriali e delle aree logistiche, con un focus particolare sui piani di welfare, sul people care e sulla contrattazione integrativa aziendale. Nel 2018 frequenta un executive management program all’INSEAD di Fontainbleau in Business Admistration ed adesso segue progetti di innovation strategy e capability e sta sviluppando un percorso imprenditoriale. È socio e strategy advisors di Axieme, la prima social insurance digital Italiana e board member di INSEAD Alumni Italy Association. Da qualche mese è senior advisor di YourHR Group, il primo Fractional management team in Italia.

Laureata in Economia Aziendale all’Università Bocconi.

 Trentennale esperienza nella Consulente del Lavoro (iscritta all’Albo di Milano) con una ampia esperienza nella gestione del personale e dell’organizzazione aziendale.

Ha iniziato la carriera professionale come Junior Auditor in Deloitte; è poi entrata in uno dei maggiori Studi di Consulenza del lavoro di Milano, e, nel 1993, ha fondato il proprio Studio di Consulenza del Lavoro (Studio Sermidi); nel  2007 ha partecipato, come partner  di riferimento, allo start up di Satis HR, una società creata per offrire la gestione HR in  outsourcing.

Ha quindi seguito operazioni di riorganizzazione e ristrutturazione dell’organico di importanti società, anche straniere, come anche l’implementazione di sistemi di remunerazione e welfare, con una particolare attenzione alla gestione e al controllo dei costi.

Competenze distintive: 

• Gestione situazioni complesse, con particolare attenzione alla motivazione delle risorse umane, ai valori dell’azienda e alle dinamiche del business;
• Gestione dei temi relative al Diritto del Lavoro, alle procedure disciplinari, e al contenzioso con il personale;
• Trattative sindacali (ad ogni livello); ho seguito tra l’altro significative operazioni straordinarie di fusione e ristrutturazione, minimizzando conflittualità e costi;
• Gestione delle politiche retributive / MbO / sistemi di valutazione delle performance / Sistemi di Welfare;
• Coinvolgimento di tutte le funzioni aziendali, ricercando sinergie operative e agendo come un effettivo business partner
• Organizzazione e gestione di attività in outsourcing.

 Emanuela è abituata ad avere una visione globale dei problemi aziendali, lavorando con tutte le aree aziendali e a gestire le criticità anche nei rapporti con il personale e in situazioni di alto stress.

Con le aziende estere è abituata a utilizzare l’inglese come lingua di lavoro.