yourHR è formato da team di professionisti qualificati in tutte le aree di expertise HR, con l’obiettivo di supportare imprese e management nella valorizzazione del capitale umano e dell’organizzazione.
Crediamo che il nostro valore aggiunto risieda nella capacità d’immaginare e realizzare soluzioni innovative che permettano ai nostri clienti di affrontare le loro sfide di business, valorizzando appieno le proprie risorse umane, l’asset di maggior valore all’interno di ogni azienda.
Analisi organizzativa e di processo
Con voi nelle vostre iniziative di riorganizzazione per rendere la vostra realtà più competitiva, efficiente, flessibile ma soprattutto sostenibile attraverso un approccio integrato verso tutte le funzioni aziendali, supportandovi nelle difficoltà di un cambiamento organizzativo.
Gestione, valutazione e sviluppo
A partire dai sistemi di misurazione della performance individuale e di gruppo, per passare alla valutazione del potenziale di sviluppo e ai sistemi di carriera, i professionisti di YourHR sono in grado di analizzare gli obiettivi della vostra organizzazione, la vostra storia e la vostra cultura.
Programmi di people motivation
Costruire una strategia di successo coinvolgendo le persone, conoscere e tenere alto il livello di motivazione dei vostri collaboratori, impostare una politica di comunicazione interna coerente, che trasmetta entusiasmo ai collaboratori, rendendoli fieri di essere parte importante di un progetto di successo condiviso.
Programmi di formazione per l'azienda
YourHR, grazie alle competenze e alle relazioni maturate nel corso degli anni, si propone come partner dell’azienda e del Management , nella relazione con il proprio personale interno ed esterno e con l’attivazione di un percorso che assicura coerenza e integrazione tra obiettivi aziendali, competenze ed efficacia nell’utilizzo delle risorse umane .
Strategie di CSR e Welfare aziendale
La produttività di un’azienda si misura sulla base di vari parametri ed è influenzata da diversi fattori: allocazione delle risorse, organizzazione interna, qualità del management, soddisfazione dei dipendenti.
Politiche di compensation e benefits
Costruire una strategia efficace, curando assieme a voi i vari aspetti per arrivare a un risultato coerente con le esigenze e le specificità della vostra organizzazione, curando, tra gli altri, gli aspetti di: sviluppo di un programma di compensation, salary Review (capitale esterno).
BLOG
- 29 Settembre 2023
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INGAGGIO: PREMESSA O RISULTATO?
- 31 Luglio 2023
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HR: un ruolo davanti al broken bridge
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People Strategy come vantaggio competitivo
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I CONSIGLI PER UNA RICERCA E SELEZIONE DI SUCCESSO IN ARMONIA CON IL GDPR
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INIZIATIVE DI WELFARE E PMI DUE MONDI CHE POSSONO INCONTRARSI SEMPRE PIU’; RIFLESSIONI SUL TEMA
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Contratto di espansione: accompagnare una gestione strategica delle risorse umane
- 28 Ottobre 2021
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Mindset flessibile e dubbio, leve conoscitive e strumenti operativi di lavoro
First in HR Service
Offriamo una visione completa sulle maggiori sfide che le aziende devono affrontare nella gestione delle proprie risorse umane: dai momenti di forte cambiamento dovuto alla crescita del business, alla necessità di estendere in proprio mercato al di fuori dei confini nazionali o alla gestione del ricambio generazionale, che sempre più è presente nelle piccole e medie imprese italiane.
La capacità di guidare l’imprenditore e/o la struttura manageriale nella definizione degli obiettivi di cambiamento ed il supporto durante le fasi di analisi, definizione ed implementazione di nuovi modelli organizzativi e culturali rappresenta un plus della nostra organizzazione ed un reale vantaggio per i nostri clienti.
I 7 SEGRETI DELL'HR MANAGER
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SEGRETO 7: Saper innovare nelle risorse umane rende l’azienda flessibile
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SEGRETO 6:La programmazione degli organici migliora la sostenibilità
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SEGRETO 5: Il cambiamento è inevitabile, il trauma è facoltativo
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Segreto 4: L’investimento sul capitale umano rende
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Segreto 3: La competenza costa, l’incompetenza costa di più
- 24 Aprile 2018
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Segreto 2: Misurare e premiare i risultati fa bene all’azienda e al collaboratore
- 24 Aprile 2018
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